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兴瑞召开2014年经营方针发布会

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2013-12-31 * 浏览 : 300

  12月31日下午,兴瑞科技2013年经营方针发布会在慈溪区域召开,中兴集团总裁张忠良、电子部品事业部总裁陈松杰、集团职能中心和兴瑞各部门主管共同参加了此次会议,会议主要围绕2014年兴瑞科技经营方针及事业本部的年度工作计划进行了发布和说明。
  会议首先由电子部品事业部首席运营官陈松杰发表了题为《全员营销、打造组织竞争力》的报告。报告重点对事业部2013年的工作进行了总结,并对2014年的工作进行了展望。在展望新一年的工作时,陈总指出,2014年是事业部重振雄风的关键一年。为此,他和事业部的高管团队,就新的一年如何走出困境,实现公司高收益、打造幸福家园为课题,以稻盛经营思想为指南针,进行了深入的说明和反思,确定了事业部“以模具技术为核心,为消费电子、通讯、汽车、医疗行业客户提供高端、精密零部件的定制化整体解决方案”的中长期经营战略,明确了事业部2014年“全员学员,大胆变革,坚决践行‘销售最大化、费用最小化’,致力技术升级,全面打造高收益经营体制”的经营方针。同时,陈总还对中长期经营战略规划的实施和年度经营目标的达成进行了具体说明。最后,他表示,愿同事业部全体同仁携手并肩,为追求全体员工物质和精神两方面的幸福而竭心尽力。

      随后,集团副总裁金容採发布了电子板块中长期经营业绩目标及产业发展规划。慈溪工厂运营总监陆君及事业部各本部总监分别对2013年的工作进行了总结与反省,对2014年本部的工作方针进行了发布,并对2014年重点策略规划和重点工作推动进行了说明。
  最后,集团总裁为发布会作总结性致辞,他向全体与会人员描绘了中兴集团未来发展的事业蓝图,强调了产业转型和幸福企业文化落地在集团发展中的重要作用。张总对中兴集团未来的发展充满信心,希望同全体员工敦伦尽份,尽责努力,共同打造幸福美满的中兴家园。

以下是各本部的工作方针:
  2014慈溪工厂运营方针:全员学习、投身变革,贯彻销售最大化、费用最小化,打造低成本、高品质、快速反应的运营工厂。
  2014经营管理本部工作方针:专业驱动,精益经营,推动流程变革,建构全面高收益经营体制。
  2014财务管理本部工作方针:构筑稳健财务体系,提供专业增值服务。
  2014市场开发本部工作方针:拥抱大客户,销售最大化。
  2014年技术开发本部工作方针:以模具技术为核心,致力技术升级,全方位提供系统解决方案。
  2014供应链管理本部工作方针:整合资源,打造创新、高效、精益的供应链,提供专业化的增值服务。
  2014年品质管理部工作方针:强化质量保证,提升服务品质。
  2014年人事行政本部工作方针:引导全员学习,驱动组织变革,追求员工幸福。